全力推行事业合伙人制度
         21世纪已经不再是靠单打独斗而成就的个人英雄主义时代。21世纪是互联网的时代，是合作共赢的时代。事业合伙人制度是21世纪商业经营体系里最具生命力制度之一，乐品家政实施事业合伙人制度是大势所趋，也是团队格局和胸襟的展示，更是乐品事业取得胜利一大法宝。

        乐品精神：平台共享，艰苦奋斗，学习进步，开拓创新
            平台共享：乐品全体同仁根据对乐品的贡献大小，皆有资格分享乐品家政平台生产的胜利果实，只有如此，大家才能真正做到团结一致并快速裂变，在未来家政领域的格局中取得一席之地。
          艰苦奋斗：做任何事业，若想取得成就都离不开艰苦奋斗。艰苦奋斗不只是在思想里，也不能停留在言语上，要落实到行动中。艰苦奋斗是取得一切成就的先决条件。
         学习进步：做人只有不断学习，不断超越，不断进步，才能不断创造一个又一个辉煌，取得一个又一个胜利，循环往复，生生不息。如果没有学习就没有进步，没有进步就只能是被超越，结果就是落后、失败，被淘汰，最终难逃死路一条的宿命。
         开拓创新：企业的开拓创新需要团队成员的学习进步来支撑，企业的开拓创新是团队成员学习进步的延续。二者相辅相成，互为关联作用。做企业只有不断开拓创新，才能使企业立于不败之地。

          乐品核心价值观

        乐品核心价值观：互惠共生，优胜劣汰。前四个字要求乐品人分享让步，后四个字要求乐品人学习进步。二者对立统一，和谐同步。

       乐品家政“六品”文化
            乐品“六品”文化是指品格、品德、品行，品质、品牌、精品。前三品是从人的层面对乐品的解读，乐品人要有一个好的品格基础才能塑造给公众一个好的品德形象，进而再用良好的品行取得公众的认可和盛赞。后三品是从商业的层面对乐品的解读，作为服务行业唯有将高品质的服务通过不断的传播，发散到一定程度后，形成乐品优良的服务品牌，以期乐品家政呈现给公众的是一个精品服务的符号。

       乐品管理运营方针
          “两化一低一高”（六字运营）是乐品家政管理运营体系的核心。所谓“两化一低一高”是指：管理科学化，市场规模化，低成本运营，团队高收益。
         管理科学化要求乐品家政在体制建设方面要科学管理，注重效率，数据说话，学习培训，分析汇总，形成乐品家政管理运营良性循环。
        市场规模化要求乐品家政在市场开发方面实行市场连锁运营，高效规模复制，众店互联互通互动。
低成本运营要求乐品家政在经营发展方面要轻资产，重运营。降低企业经营成本，规避企业经营风险，节流与开源并重，实现经营效益最大化。
        团队高收益要求乐品家政在成果分享方面，要让乐品同仁有较高收益保障，民以食为天，高收益，高动力，这是乐品家政能够生生不息的内在源泉。